第二版

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老年医学  国际交流

由北京老年医院担任团长单位、北京市卫计委老年妇幼处、北京小汤山医院参加的“市卫计委老年医学考察团组”于2014年12月13日至22日先后赴美国和哥斯达黎加，顺利完成了老年医学交流任务，对老年医学的发展提供新的思路和借鉴。

美国国立老年研究中心（NIA）是世界最具影响的医学研究中心之一，在研究老年疾病的预防、诊断和治疗方面均起着引领作用。出访团组参观了NIA和NIH（美国国家卫生研究院）医学影像中心，对双方已经建立的科研合作项目做了深入探讨。

在哥斯达黎加首都圣何塞，出访团组受到我驻哥使馆宋彦斌大使及哥国卫生部副部长Fernando Llorca Castro先生的友好接见，他们分别介绍了该国公平、透明、普惠、多个部门协作的医疗体制。在哥国老年医院院长Fernando Morales Martínez的带领下，出访团组参观了这家有着38年历史的拉丁美洲最先进的老年医院，对其整体化、人性化、连续性的老年医学服务模式有了深入的了解。出访期间，他们还参观了该国的社区卫生服务中心等机构。

北京老年医院与该院签署了《北京老年医院与哥斯达黎加国家老年医院科技合作协议书》，开辟了双方合作交流的先河。（院办  供稿）

我院参加市医管局海外招才引智代表团

在市海外学人中心和市医管局共同搭建的平台下，2014年12月，我院党委书记、副院长田喜慧作为医院代表，随市医管局海外招才引智代表团赴美国、加拿大进行了为期12天的宣讲、洽谈和交流活动。

活动期间，田喜慧书记在多个场合宣讲了北京老年医院和首都老年医学事业的发展现状，宣讲了医院对于高层次人才的政策和专业需求，同时参观美国NIH等著名的医疗科研机构，并与一名博士研究员签订了短期科研合作意向书。此次活动，是医院人才发展和人才队伍建设的一件大事，扩大了老年医院的知名度，也建立了与海外高层次人才联系交流的渠道，实现了医院高端人才工作的突破。（党办 供稿）

持续改进医疗质量  提高医院核心竞争力

医疗质量是一个医院生存和发展的根本，逐年深入的医院绩效考核，其核心目的就是要加强医院管理，提高医疗质量，我们一直在努力通过科学的管理，根据ISO9001质量管理体系要求不断建立规范流畅高效的工作流程，以提高医疗质量、确保医疗安全。

在加强平均住院日、人次均费用、药占比、抗生素使用合格率、抗生素使用强度、病案首页填报准确率、ICD编码选择准确率、低风险组病历死亡发生情况这8项核心指标的监测及管理的基础上，我们将完善十三项核心制度、3日再入院率、术前平均住院日、危急值报告及处置、手术与有创操作、安全核查与风险评估、手术及麻醉分级管理、病案质控过程管理等的规章制度与工作流程，对执行情况进行定期考核。尤其对死亡病例、医疗事故、有责医疗纠纷的病例将进行重点管理及监控，通过行政查房、定期检查、网上数据监测等方法对上述制度的执行情况进行检查。

为充分利用DRGs平台进行有效的医疗质量管理，我院派人多次与卫生信息中心专家进行沟通和交流，参加“诊断相关分组（DRGs）在医院管理中的应用”培训班，并在院内进行了普及讲座，使我院医务人员更进一步了解DRGs。（医务处 供稿）

实用专利新突破  软件著作权有开拓

2014年度康复科主任医师陈雪丽和心内科副主任医师庞兴学分获中华人民共和国国家知识产权局颁发的2项“实用新型专利”和1项“计算机软件著作权”。

计算机软件著作权

由陈雪丽主持研发的《老年综合评估临床应用系统》（简称：CGA）计算机软件，成功使老年综合评估更加科学化、系统化、规范化，符合了大数据时代的要求和期盼，让老年综合评估在临床中的应用更加高效、便捷，也突出了我院老年医学的特色和优势。

实用新型专利1

由陈雪丽主持发明的《一种吞咽障碍评价装置》是一种实时、便捷、经济的检测吞咽功能的吞咽障碍评价装置。医生可根据仪器显示的结果来判定患者吞咽功能是否存在异常、障碍程度及其疗效，避免因患者主观和禁言判定造成诊断失误。

实用新型专利2

由庞兴学牵头发明的《一种无创生理呼吸辅助装置》是用来解决临床实际问题，提高了辅助呼吸实际效用。（科教处 供稿）

开展ISO管理体系内审   促进绩效考评工作

2014年11月份我院启动扩大质量管理体系范围的ISO9001认证第一次内部审核工作。本次内审涵盖了党办、院办、医务处、护理部、疾控处、总务、器械等职能和全部医技科室共计27个。

11月上旬在管理者代表王玉波副院长的指导下，由质控部牵头制定内审计划，聘任具有丰富9000内审经验和管理经验的各类人员16名作为本次内审员，并对内审员进行了相关培训。11月19日至26日内审员们分三组对受审核科室根据ISO9001的相应条款结合医院评审标准的相关要求进行集中审核。审核过程中内审员们认真负责，受审核科室积极配合，按计划完成了本次内审工作。

在11月底的末次会议上，管理者代表王玉波副院长对内审的整体情况和存在问题进行了通报，各检查组组长作了总结汇报，受审核方代表结合实际工作提出了中肯的建议。党委书记田喜慧指出本次内审是非常必要和及时的，提出了“提高意识、强化责任、认真落实”的要求，确定了“把握方法、做好结合、提出问题、开拓创新、树立典型、加强培训”的工作思路。最高管理者陈峥院长则要求所有人员特别是科室负责人要加强对ISO9001质量管理体系工作的重视，将ISO9001、医院评审和绩效考核等工作融会贯通，充分运用PDCA等管理方法和手段做好我院的质量管理工作。

我院2015年的重点工作之一就是将质量管理体系认证工作与2015年医管局绩效考核与评价体系融为一体，实行精细化管理，在加强质量管理的同时，促进绩效考评工作。（质控部 供稿）

工作动态

新年伊始，我院的“新医疗综合楼信息化建设项目启动大会”召开，相信通过此项目的实施，定会使我院信息化水平有一个巨大的飞跃，并能够更好地服务于医患。

由北京老年医院等3家机构承办的“第四届全国老年医院联盟大会暨老年健康服务业分会成立大会”于去年末圆满召开，近百家成员单位在老年健康服务体系建设等方面做了大量卓有成效的工作，起到了引领我国老年医学发展方向的作用。

为体现“以病人为中心”的服务理念，优化住院服务流程，提高床位使用效率，为患者提供优质、便捷的住院服务，我院于2014年12月12日正式成立的“住院服务中心”，将承担着全院床位资源监管及入出院病人管理工作。

老研所于去年末组织召开的“老年功能医学研讨会”，旨在使大家充分了解功能医学，达到了老年医学与功能医学的完美整合。

我院的特色课程《老年康复》于去年末通过北京中医药大学评估组专家评审，大家一致认为模块特色突出，技术力量强。

在医管局病案专家组开展的2014年第二轮病案首页督导检查中，我院下半年的病案管理工作得到专家的认可。

去年末，首都体育学院为我院配备的16台康复仪器，不但丰富了治疗手段、提高治疗效果，同时为教育实践基地提供了教具和教学实践途径。

去年末，眼科陈建华主任做客北京人民广播电台《健康北京》栏目，讲解了老花眼的成因和预防等相关问题，并一一解答听众朋友的热线电话提问。

内分泌科积极参与“2014年北京糖尿病日暨北京市糖尿病防治宣传月活动”。于去年末采用PBL教学模式授课，糖友们积极参与互动，收益匪浅。

一年一度，内分泌科于去年末举办了以“你健康 我快乐”为主题的“糖友俱乐部联欢会”，他们坚持十二载每月为糖友们献上精心准备的健康知识。

去年末，计生办对全院50余名计划生育宣传员和计生干部进行了单独、双独二胎相关政策的培训，并提出了新年新要求。